free site design templates

ИСТОРИЯ ПРО СКРИПАЧА

Аналогия для бизнеса – знакомая ситуация? Эта история очень познавательна для некоторых ситуаций. 

Один известный предприниматель очень любил классическую музыку, он жил за городом в большом доме, и всегда мечтал, чтобы у него дома играла живая классическая музыка. Но больше всех ему нравилось звучание именно скрипки в сопровождении оркестра.

ПРО СКРИПАЧА ЛИ ЭТА ИСТОРИЯ?

ВОЗМОЖНО ЛИ УВИДЕТЬ В ЭТОЙ ИСТОРИИ БИЗНЕС-ПРОБЛЕМУ...

1

Поиск решения

Конечно же, он пытался воссоздать аналоговые и цифровые способы звучания, попробовал установить высококлассную стерео систему, звук красивый, но не живой. Попробовал время от времени приглашать известных музыкантов, живое превосходное звучание, но у них тоже расписание, не всегда могут, выступления, репетиции, гастроли… Часто случается именно так, что когда ему нужно, музыканты заняты – не могут. Думал предприниматель, думал, и надумал нанять себе на постоянной основе скрипача…

2

Подбор кандидата

Долго выбирал из множества кандидатов, наконец-то определился, выбрал оптимального специалиста, согласовали условия, график, оплата и прочие тонкости и нюансы…

3

Рутина

Скрипач вышел на работу!
Сыграл пару раз!
Остальное время сидит, готовится! 

4

Терзают сомнения

Но это же предприниматель, у него столько всего, то густо – то пусто, в смысле дел, и конечно же время от времени в голове предпринимателя возникают вопросы с загрузкой скрипача, работа то не сдельная, а на полный день, на полном обеспечении, на окладе, скрипач наготове в любой момент, но теперь сам предприниматель занят – не может…

5

Компенсация оплат

Один раз предпринимателю потребовалось что-то срочно (буквально за пару дней) выкопать на территории загородного дома, и он недолго думая решил привлечь к этой идее скрипача – мол деньги уплачены, сидит без дела, пусть хоть тут пользу принесёт.

6

Посроение диалога

Предприниматель говорит скрипачу:
-Выкопай мне там яму, вот тебе размеры, а инструмент возьми в сарае. 

7

Диалог не строится

Скрипач отвечает предпринимателю:
-Я не землекоп, я скрипач, я не умею!
-Да и это совсем не моя работа!
-Она не входит в наш согласованный пакет условий! 

8

Диалог приобретает приказной характер

Предприниматель:
-Выкопай! 

9

Диалог завершён                             

Скрипач:
-Хорошо! 

КАКИЕ ЖЕ ПОСЛЕДСТВИЯ?

КАКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ СТОИЛО ОЖИДАТЬ...

1

Время идёт...

Проходит некоторое время (буквально пару дней):
Предприниматель недовольно:
-мать-перемать…
-Почему так медленно работаешь?
-Почему такое простое задание не можешь выполнить?
- В чём дело? 

2

Первые результаты

Скрипач устало:
-Это совершенно другая работа, которую я выполнять не умею!
-Она требует совсем других навыков и умений!
-Мой инструмент смычок и скрипка, а тут инструмент кирка и лопата! 

3

Так прошло время (буквально пару недель)…

 Предприниматель:
-мдааа (мать-перемать),
- зря я тебе доверил выполнить такое простое задание,
-с которым ты ещё и не справился,
-видимо придётся нанять нормальных землекопов.
-иди переоденься, собирайся и подготовься,
-вечером хочу концерт для скрипки. 

4

Очевидное невероятное

Скрипач:
-Я же Вас предупреждал, что я не умею копать.
-Но и вечером сыграть концерт для скрипки не смогу,
-т.к. последние две недели я не репетировал, скрипку не настраивал,
-смычок канифолью не обрабатывал, концерт для скрипки не учил,
-кроме этого на моих руках и ногах образовались мозоли,
-которые будут заживать 2 недели,
т.ч. концерт для скрипки смогу сыграть не ранее чем через 2 недели. 

5

Предприниматель: Уволен!

Скрипач: Не понятно!

6

Почему так поступил предприниматель? 

Зачем нанимать скрипача выполнять работу землекопа?
В чём виноват скрипач? 

7

Разочарование

Предприниматель хотел музыку в удобное ему время, но в итоге не получил ни музыки, ни ямы, никаких результатов, кроме расходов и затрат, которые по сути явились комплексом полумер, вызвавших стойкую аллергию на любые изменения в будущем, основанные на своём опыте.

8

Личный опыт

Вот так личный опыт становится непреодолимой системой парадигм, с котрым каждый из нас сталкивается в бизнесе...

9

Делегируй всё что можешь делегировать

Когда смотришь на данную ситуацию со стороны - находиться множество решений и объяснений, но когда находишься внутри такой ситуации, все решения разбиваются о силы привычек, как о волнобой...

ЭКОНОМИКА 4.0

НАМ ВСЕМ НУЖНО МЕНЯТЬ БИЗНЕС-СРЕДУ