ИДЕЯ
Создать единую экосистему, где маркетинг становится языком коммуникации между бизнесом, государством и обществом, трансформируя конкурентную борьбу в кооперацию для завоевания глобальных рынков.
Создать единую экосистему, где маркетинг становится языком коммуникации между бизнесом, государством и обществом, трансформируя конкурентную борьбу в кооперацию для завоевания глобальных рынков.
Сформировать в России «Маркетинговый Экономический Пояс» — саморазвивающееся сообщество компаний, где синергия маркетинговых компетенций создаёт мультипликативный эффект для всех участников.
Относительно ВВП разрыв меньше (в 7 раз), но это показывает, что даже с поправкой на масштаб экономики Россия сильно отстаёт.
Абсолютный разрыв огромен: Вклад США ($564,9 млрд) почти в 100 раз больше, чем в России ($5,7 млрд).
• Выгода: Превращение из производителя в рыночного лидера
• Инструмент: Отраслевые маркетинговые консорциумы для продвижения российских технологических стандартов за рубежом
• KPI: Рост капитализации через усиление бренда
• Выгода: Ускоренная коммерциализация разработок
• Инструмент: Акселератор «Техно Маркетинг» с пулом индустриальных заказчиков
• KPI: Сокращение времени выхода на рынок с 3 лет до 12 месяцев
• Выгода: Новый класс активов с предсказуемой доходностью
• Инструмент: Фонд «Маркетинговые облигации» под гарантии экспортных контрактов
• KPI: Доходность на 25-40% выше рыночной
• Выгода: Доступ к инструментам крупных игроков
• Инструмент: Кооперативные маркетинговые платформы «под ключ»
• KPI: Рост выручки на 50-70% через участие в кластерных проектах
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОРГАН — «МАРКЕТИНГОВЫЙ СОВЕТ»
• Состав: 25 CEOs ведущих компаний России
• Функции: Определение стратегических направлений, распределение ресурсов, переговоры с государством
• Принцип: «Один голос — один бизнес»
ОТРАСЛЕВЫЕ КЛАСТЕРЫ:
1. «Промышленный маркетинг 5.0» — тяжёлая промышленность, ВПК
2. «АгроТех Маркетинг» — сельское хозяйство и пищепром
3. «ТехноБренд Россия» — IT и телекоммуникации
4. «Экспортный акселератор» — несырьевой экспорт
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ КОМИТЕТЫ:
• Комитет по стандартам и методологии
• Комитет по кадрам и образованию
• Комитет по маркетинг-технологиям
• Комитет по международному продвижению
«ЕДИНАЯ МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА»:
• Общая база данных по глобальным рынкам
• Коллективная аналитика потребительских трендов
• Система быстрого прототипирования маркетинговых кампаний
КООПЕРАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ:
• Перекрёстное брендирование: Ведущие компании включают малый бизнес в свои цепочки поставок с правом использования бренда
• Совместные закупки маркетинговых услуг: Снижение затрат на 30-50%
• Пул экспертов: Доступ к лучшим специалистам для всех участников
ФИНАНСОВАЯ АРХИТЕКТУРА:
• Фонд развития маркетинга (взносы участников + государственное софинансирование)
• Страхование маркетинговых рисков для экспортных проектов
• Система грантов на разработку прорывных маркетинговых технологий
ПРОЕКТ 1: «РОССИЙСКИЙ СТАНДАРТ КАЧЕСТВА 2.0»
• Создание единого знака качества для российских товаров
• Коллективное продвижение на международных рынках
• Участие: 50+ компаний из 10 отраслей
ПРОЕКТ 2: «ГЛОБАЛЬНАЯ ЦИФРОВАЯ ВЫСТАВКА»
• Постоянно действующая онлайн-выставка российских технологий
• Единый брендинг и система lead generation
• Экономия на участии в международных выставках — до 80%
ПРОЕКТ 3: «ИНДУСТРИЯ БУДУЩЕГО: МАРКЕТИНГ ПРОТОТИПОВ»
• Создание виртуальных демо-центров для перспективных разработок
• Формирование спроса на продукты, которые появятся через 5-7 лет
• Привлечение авангардных потребителей для софинансирования разработок
ПРИНЦИП «ТРЕХ КОЛЕС»:
1. Стратегический совет (CEOs) — определяет «куда двигаться»
2. Экспертные комитеты (топ-менеджеры) — решают «как двигаться»
3. Проектные команды (исполнители) — реализуют «конкретные шаги»
МЕХАНИЗМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ:
• 60% бюджета — на проекты с доказанной синергией
• 25% — на экспериментальные направления
• 15% — на развитие инфраструктуры
ЧЕРЕЗ 3 ГОДА УЧАСТИЯ:
• Снижение маркетинговых затрат на единицу выручки: 25-40%
• Рост доли экспорта в выручке: в 2-3 раза
• Увеличение скорости вывода новых продуктов на рынок: в 1.8 раза
• Рост капитализации за счёт усиления бренда: 30-70%
Мы констатируем системный кризис экономической парадигмы России, основанной на экстенсивной ресурсной модели. Выход из этого кризиса лежит не в поиске новых месторождений, а в раскрытии латентного потенциала, сконцентрированного в нашей территории, технологиях и человеческом капитале.
Ключ к этому раскрытию — маркетинг, редуцированный в текущей модели до функции сбыта, но в действительности являющийся высокоуровневой прорывной технологией управления спросом, ценностью и экономическими потоками.
Рамочная теория и стратегический императив для национального развития.
Маркетинг — это недооценённый комплекс прорывных технологий в экономике России, где его конвергенция с индустриальным комплексом создаст мощный синергетический и мультипликативный эффект.
Данный эффект вызовет взрывной рост экономики, меняющий глобальный экономический пейзаж, и позволит раскрыть территориальный, технологический, индустриальный, экономический, демографический и социальный потенциал самой большой территории в мире.
1. Аксиома Ценности: В экономике знаний стоимость создается не производством, а воспринимаемой и реализуемой на рынке ценностью. Маркетинг является технологией формирования, коммуникации и доставки этой ценности.
2. Аксиома Конвергенции: Максимальная эффективность достигается на стыке дисциплин. Конвергенция маркетинговых методологий (аналитика Big Data, бренд-менеджмент, цифровые платформы) с индустриальными мощностями (станкостроение, ВПК, АПК) создает новое системное качество — «Умную Индустрию, Управляемую Спросом».
3. Аксиома Мультипликатора: Инвестиции в маркетинг обладают нелинейным мультипликативным эффектом (1:1.5-2.5), так как они оптимизируют всю цепочку создания стоимости — от НИОКР до конечного потребителя, снижая системные издержки и повышая маржинальность.
4. Аксиома Территориального Потенциала: Географический масштаб России — это не издержка на логистику, а неисчерпаемый актив, который можно капитализировать через маркетинг, позиционируя страну как:
o Полигон для испытания технологий в экстремальных условиях («Арктика-маркетинг»).
o Глобальный хаб трансконтинентальной логистики.
o Поставщика уникальных экологичных ресурсов и решений («Бренд Сибири», «Бренд Арктики»).
Центр компетенций (ЦККиРАТ) предлагает модель «Индустриального Маркетингового Гиперконтура», где маркетинг пронизывает все этапы:
1. Пре-НИОКР (Маркетинг Идей): Выявление глобальных трендов и будущих потребностей (Energy Transition, Food Security, Safe Cities) для направления фундаментальных и прикладных исследований. Вместо «мы можем сделать этот станок» — «миру нужны решения для автономного энергоснабжения, давайте создадим их».
2. НИОКР (Маркетинг Решений): Позиционирование разрабатываемых технологий в рамках глобальных цепочек создания стоимости. Создание прототипов, ориентированных на конкретные рыночные ниши.
3. Производство (Маркетинг Цепочки Поставок): Использование маркетинговых данных для гибкой настройки производственных циклов, снижения складских запасов, выстраивания логистики «точно в срок».
4. Сбыт (Маркетинг Экосистем): Выход за рамки продажи единиц продукции к созданию экосистем (например, не продажа трактора, а продажа «Цифрового Агро полиса» с техникой, ПО, дронами и аналитикой).
5. Пост-продажа (Маркетинг Данных): Сбор данных с проданной продукции (IoT) для создания новых сервисов, прогнозирования спроса и предиктивного обслуживания, замыкание цикла и создание постоянного потока ценности.
1. Экономический Взрыв:
o Рост ВВП на 3-5% годовых исключительно за счет маркетингового мультипликатора (вместо стратегий мобилизации всей экономики).
o Создание новых высоко маржинальных рынков (квантовые коммуникации, арктическая биотехнология, AI для тяжелой промышленности).
o Превращение России из импортера потребительских товаров в экспортера сложных технологических решений и стандартов.
2. Технологический Ренессанс:
o Маркетинг создаст «рыночный pull» для отечественных разработок, сделав НИОКР коммерчески оправданным.
o Возникновение глобальных российских B2B-брендов — «Сименсы» и «Боинги» нового поколения.
3. Демографический и Социальный Прорыв:
o Создание миллионов высокооплачиваемых рабочих мест в регионах, что остановит депопуляцию.
o Формирование «среднего класса создателей» — инженеров, маркетологов, data-сайентистов, что повысит социальную стабильность и рождаемость.
o Рост качества жизни за счет развития сервисной экономики, финансируемой за счет роста налоговой базы.
4. Геополитическая Трансформация:
o Россия перестает быть «сырьевым придатком» и становится архитектором технологического будущего.
o Формирование новых глобальных альянсов, основанных на технологической кооперации, а не на торговле ресурсами.
1. Создание Национальной Маркетинговой Платформы (НМП): Единая цифровая среда для сбора данных о глобальном спросе, анализа трендов и подключения к ней российских НИИ и промышленных предприятий.
2. Внедрение «Стандарта Маркетинговой Конвергенции»: Обязательный аудит и сертификация крупных госкомпаний и проектов на предмет интеграции маркетинговых технологий в их стратегию развития.
3. Реформа образования: Внедрение в программы технических и экономических ВУЗов дисциплины «Технологический маркетинг и управление инновационной ценностью».
4. Запуск пилотных «Гиперконтуров» в ключевых отраслях: Атомная энергетика (малые реакторы), Космос (сервисы на основе данных ДЗЗ), Сельское хозяйство (климатически устойчивые Агро-экосистемы).
Маркетинг — это не статья расходов, а стратегический актив и отрасль прорывного значения. Конвергенция маркетинговых стратегий с индустриальным комплексом является единственным неидеологическим, прагматичным и экономически обоснованным путем для восстановления России в качестве глобальной сверхдержавы, основанной не на военной мощи, а на способности создавать и доставлять уникальную ценность для мира.
НАУЧНАЯ ДОГМА ЦККИРАТ ПРИЗВАНА СТАТЬ ИДЕОЛОГИЧЕСКИМ ФУНДАМЕНТОМ ДЛЯ НОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ XXI ВЕКА.
